کایزن چیست

کایزن در اصطلاح ژاپنی به معنای “بهبود مستمر” بوده که از ترکیب دو کلمه به صورت زیر ساخته شده است.

به معنای بهبود改(Kai)

به معنای مستمر و همیشگی善(Zen)

درباره کایزن راهبرد کیفیت

ما برآنیم تا با شناسایی فرصت های بهبود و به طور همزمان آموزش و توانمندسازی تیم های کاری سازمان را در جهت ارتقا فرهنگ تولید ناب سوق دهیم. ما به طور مداوم، ضمن مشارکت با مشتریان ، جنبه های مختلف بهبود مستمر را مورد تحقیق ، توسعه و انتشار قرار می دهیم و افراد را قادر می سازیم تا از طریق مشاوره ، آموزش و راهنمایی در زیر چتر کایزن ، به توسعه پایدار دست یابند.

1. فرآیندهای عالی،نتایج عالی را به دنبال دارند.

2. کار گروهی بر اساس کایزن یک وظیفه تیمی و همگانی است.

3. سعی کنیم بر اساس داده ها و شواهد مستند صحبت کنیم.
IMG_2288
تیم آموزش

تیم آموزشی موسسه کایزن راهبرد کیفیت

تیم ما با استفاده از متخصصان زبده،مشتریان را در ارائه راه حل های کارآمد و بهینه هدایت می کند. رویکرد ما فراتر از تجزیه و تحلیل و ارائه گزارشات نظری است. ما با استفاده از رویکرد های انستیتو کایزن به مشتریان کمک می کنیم تا بر فرآیند های کاری خود تسلط یافته و قابلیت های بهبود مستمر را در سراسر سازمان خود نهادینه کنند.
همکاران ما

همکاران ما در موسسه کایزن راهبرد کیفیت

مهندس محمد جابری

قائم مقام و رئیس هیئت مدیره
قائم مقام و رئیس هیئت مدیره شرکت کایزن راهبرد کیفیت

مهندس محسن ابویی مهریزی

مدیرعامل
مدیرعامل شرکت کایزن راهبرد کیفیت

پژمان صنعتی ایرانی

مشاور ارشد

مدیر فنی و مشاور ارشد موسسه کایزن راهیرد کیفیت
مدرس رسمی انستیتو کایزن سوئیس
کمربند مشکی ارشد شش سیگما

علیرضا راد صادقی نیا

مشاور ارشد

مشاور ارشد موسسه کایزن راهبرد کیفیت
مهندس ارشد سیستم های سازمانی
متخصص سیستم های مدیریت کایزن

سپهر دشت کیان

مدیر آموزش و مشاور

مدیر آموزش و مشاور موسسه کایزن راهبرد کیفیت
متخصص پیاده سازی جریان ارزش در سازمان